最新调研显示，中国广告主正在改变他们与代理商的关系结构 — 从“一站式服务”到与多种不同专业领域的代理商合作。“过去十多年里，大陆地区媒介代理商的成长已经不言而喻，但是此调研进一步显示出广告主与互动代理商以及营销服务公司的关系也正在变得更具战略性，更加普遍。” R3:GC 总经理 Sally Warren 说。“平均来讲，广告主与创意和媒介代理商的合作关系数量比两年前增加了7%，而与营销服务公司的合作关系数量增加了20%”，她补充道。

　　该调研历经五个月，共与中国地区234位高级营销决策者进行了面对面访问。参与公司包括顶级跨国企业如可口可乐、诺基亚、麦当劳和帝亚吉欧等，以及大型本土企业如中国移动、伊利、联想以及光明乳业等。

　　第五届中国最佳品牌建设案例评选今天在上海举行，包括宝钢、太平洋保险、GE、奔驰等在内的数十家国内国际品牌参加此次评选。网易财经作为独家网络合作伙伴全程直播此次评选。
　
　　我们这次的营销案例的主题是变形金刚。我会分三个部分跟大家分享：首先从品牌营销环境，从外部环境来看，由于全球性金融危机导致的经济下滑给服装带来了一些负面影响，拉动需求也成为了各个企业共同面临课题；第二，随着国际服装在国内市场的尽可能扩张同时这些品牌带来的新的营销模式也渐渐失去了威力；第三点，品牌发展同质化非常严重，品牌缺乏核心竞争力，特别在品牌议价能力方面和国外的服装品牌存在着较大的差距。

　　”中国99%的白领以及他们的家庭即将面临破产。而且是必然破产！无路可逃！这件事可能是发生在未来2-10年。你可以尽量去怀疑这个数字。但它必然发生，绝非危言耸听。” 就如我预言中国国营企业职工必然失业一样，在当时来说没人信。但确实会发生。因为在中国这样一个发展中国家，其必然以不断的以通货膨胀和改革手段来换取经济的发展。而每一次改革所带来的阵痛都是由百姓来承担的。无论是上山下乡时迷茫的知青们还是改革开放带来的大量国企纷纷倒闭时大量下岗职工。如果他们能有一定的前瞻性的话，那么我想他们也许会为自己留一点后路。但是由于过分相信文件以及过分相信生活不会突变，所以才导致了他们的人生悲剧。

　　有人说政府不会坐视不理白领破产，其实政府当然不愿意。可有的事情……怎么说呢。想想当年的下岗职工吧。引起了那么大的社会震动。又能怎样呢？今天的白领明天破产的时候也那样而已。

谁动了我的安全？

2009年6月1日14时，一架载有228人的法航空客失事，失事原因尚不可知。

据报道，机上乘客高管众多：巴西的最后一位国王直系后代、法国轮胎公司米其林、德国钢铁制造商蒂森克虏伯集团的巴西分公司以及巴西的矿业巨头淡水河谷经理均在失踪的法航客机上；另有一名加拿大人，是可口可乐公司驻布鲁塞尔的一名管理人员也在失踪的法航客机上……机上228人可能已全部遇难，其中还包括9名中国高管。回顾这些日子来，世界安全多悲，法航客机失事、甲型HINI流感蔓延、成都公交车起火、墨西哥幼儿园失火……一个个鲜活的生命就这样瞬间逝去。

从狼性营销看大客户营销思维这次中国移动找我约稿，并现在字数不能超过3000字太多，让我就狼性营销对大客户攻关发表些看法，我思索了很多，如何下笔，最后还是采用故事的形式阐述我想阐述的内容……

就像人的条件反射一样，人们对于突如其来的事物，第一时间总会先选择卧倒或抱头，以静观其变。这是明智之举。从这个意义上说，中国企业对于2008年刚刚才触及的经济风暴采取抱头或卧倒的做法无疑是正确的，而事实上，中国的大多数企业在这种策略的引导下取得了不错的效果。

那么我想，2009年势必是中国企业全面出击的年份，抱头卧倒，静坐其变只有死路一条。